伟大创新如何而来?Google X负责人:从一年砍掉100个项目开始

谷歌母公司AlphabetGoogle X部门堪称世界上最神秘的实验室,这里经常被视为在孕育和打造“超人力量”,许多大胆创新项目被称为“moonshot”,即疯狂的想法或不大可能实现的项目。可是今年科技娱乐设计大会(TED Conference)发布视频显示,Google X部门“Moonshot队长”阿斯特洛·特勒(Astro Teller)表示,这并非意味着他的团队总是对的。

伟大创新如何而来?Google X负责人:从一年砍掉100个项目开始

正如特勒在视频和随后博客中称,他的团队成员被鼓励关注和评估项目成功后的潜力,通常的结果就是关闭项目。特勒说:“发现项目的重大漏洞并非总是意味着项目被终结,有时候这会促使我们走上更具生产力的途径。”

 

特勒引用无人驾驶汽车项目为例,谷歌最初并非确定要开发没有方向盘的汽车。特勒称,命令汽车完成“所有驾驶事宜”,在紧急情况下司机可以接管汽车控制权,这都是相当糟糕的计划。因为当司机坐上车后,他们的注意力通常不会集中在驾驶上。

 

特勒在博客中称,仅在2015年,Google X就关闭了100多个潜在项目。这个团队共有30名工程师,当他们放弃研究了2年的项目,而非将技术授权给其他公司时,他们可以获得奖励。

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